Témoignages

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4UP nous a permis de cibler les besoins de formation et de développement prioritaires de nos managers et d'établir un plan de développement individuel et de groupe. L'originalité de 4UP réside dans le fait qu'il se base sur des actions de management répertoriées en domaines hiérarchisés et dans son caractère dynamique: les questions sont adaptées aux réponses et nous avons été étonnés du degré de granularité des résultats par rapport aux compétences de nos managers.

Brigitte Legrève de Unisys

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Nos managers ont utilisé 4UP. Les résultats individuels mettent en évidence une véritable cartographie des forces et faiblesses managériales et ainsi, nous permettent de créer un plan de développement totalement personnalisé. Mais au-delà de l’aspect individuel, 4UP est aussi un révélateur des pratiques managériales ‘usuelles’ dans l’entreprise et un véritable baromètre du sentiment de confort (ou inconfort) dans la fonction et dans l’entreprise.

Véronique Vandeputte, DRH Helio

La formation est donnée dans un cadre sympathique et une ambiance chaleureuse. Le contenu porte sur l’explication de l’outil 4UP et le débriefing du rapport qui en est généré : le développement center. J’ai particulièrement apprécié que les plans d’actions, issus de cas concrets apportés par Laurent, soient construits en vue d’une mise en pratique rapide des nouveaux acquis, et ce, en abordant 2 axes de réflexion : 1) le développement des compétences et l’autonomie de la personne dans sa fonction et 2) les résultats concrets à atteindre pour la personne elle-même dans sa fonction et pour l’organisation

Isabelle Persoons, consultante en People & Change Management, Naevis

La gestion des compétences transversales est un bras de levier essentiel pour les progrès de l’individu et de l’entreprise. 4UP© cartographie ces compétences et vous accompagne dans chaque étape des processus RH, sans investissements initiaux dans des profils ou des dictionnaires de compétences.