Modèle — 4UP MAP

Le coeur de 4UP est un modèle de compétences de management appelé 4UP MAP. Il a été construit grâce à une méta-analyse des plus grands modèles de compétences au monde. Cette analyse fouillée, suivant une démarche scientifique rigoureuse, à permis de synthétiser le management en 51 compétences qu’un manager devrait réaliser afin de travailler de manière performante. Ce modèle a été établi dans le cadre de la culture européenne et anglo-saxonne du management.

Une compétence est un geste de management, qui comporte toujours un verbe d’action dans sa description, et qui peut être décomposé en plusieurs parties, les actions ou gestes clés.

Les gestes de management ont été structurés en 5 domaines de management que sont :

 

  • le management de vos informations de travail et de la stratégie de votre organisation,
  • le management de vos tâches et de celles de vos collaborateurs,
  • le management envers vos collaborateurs et vos équipes,
  • le management de vos relations professionnelles et de votre réseau,
  • votre management de vous-même au travail, dans votre fonction.

 

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Une seconde manière d’appréhender le management est appelée vue par activité.


Stratégie
Management des informations de travail
Management de l'innovation
L'analyse de l'environnement de l'entreprise
Opérations
La gestion de son travail
Gestion de la production
Optimisation des procesus de production
Personnes
La gestion des personnes au travail
La gestion de la performance et de la carrière des personnes
Le management des équipes
Le leadership
Réseau
La communication interpersonnelle
Les relations interpersonnelles
Les relations de coopération
La communication stratégique
La gestion d'un réseau de connaissances
Soi
La gestion personnelle
Votre performance au travail
La gestion de sa carrière
Le comportement citoyen en entreprise

 

 

Le questionnaire 4UP

Le questionnaire 4UP interroge vos compétences de management en se référant à la 4UP MAP.
Il n’est donc pas question de votre métier spécifique comme la métallurgie ou l’informatique mais bien des gestes transversaux réalisés par tous les managers dans toutes les entreprises. De même il n’est pas question de vous juger, de mesurer votre personnalité mais bien de se baser sur vos actions, vos gestes.

Le questionnaire 4UP est unique au monde. Il se base sur les techniques de mesure des comportements et de la performance entre autres issues de la psychométrie, des méthodologies de mesure informatique et des méthodologies de mesure de la performance. Le questionnaire et ses résultats sont analysés périodiquement afin de garantir leurs qualités métriques et leur cohérence par rapport à la réalité du terrain.

Le but de 4UP, de ses rapports et de ses ressources est de développer vos gestes de management. Son objectif est donc de vous assister, de vous accompagner dans votre apprentissage.

La gestion des compétences transversales est un bras de levier essentiel pour les progrès de l’individu et de l’entreprise. 4UP© cartographie ces compétences et vous accompagne dans chaque étape des processus RH, sans investissements initiaux dans des profils ou des dictionnaires de compétences.